2月14日—15日，中建裝飾集團黨委副書記、總經理陳鵬一行赴公司開展新業(yè)務調研，集團辦公室主任、企業(yè)策劃與管理部總經理展鵬飛，科技與設計管理部副總經理蔡海濤陪同，中建深裝黨委書記、董事長劉洋，黨委副書記、總經理楊雨霏及全體領導班子參加調研，圍繞既有幕墻檢測及運維、智慧照明、新型建筑裝飾工業(yè)化相關產品、既有建筑改造、AI+裝飾等新業(yè)務新領域開展專題調研，為企業(yè)轉型升級把脈問診、賦能助力。

 座談會上，相關業(yè)務負責人重點匯報了新業(yè)務的市場布局、技術攻關、資源建設及未來規(guī)劃，并對新業(yè)務發(fā)展存在問題、未來創(chuàng)新方向以及解決方案等進行了深入探討。

 陳鵬充分肯定深圳裝飾“以科技引領轉型、以綠色賦能發(fā)展”的戰(zhàn)略方向以及所取得的系列成果，并指出深圳裝飾要加快完善新業(yè)務資源配套，大力開展技術研發(fā)迭代和產品應用推廣，聚焦客戶需求進一步深化產品設計和服務配套，加快市場開拓，賦能集團第二增長曲線，在存量競爭時代構建“技術+產品+服務”三位一體的核心競爭力。

 針對新業(yè)務發(fā)展，陳鵬提出四點要求：

 一是要強化資源投入與目標考核。向新業(yè)務傾斜配置各類資源，加大資金投入，優(yōu)選優(yōu)配內部骨干人才，大力引進外部優(yōu)秀人才，組建復合型專業(yè)團隊，保障新業(yè)務持續(xù)打造核心競爭力；每個新業(yè)務板塊需明確分管領導及配套考核方案，保障資源整合與高效配置，加速第二曲線成型。

 二是深化市場拓展與品牌建設。聚焦客戶需求，做好產品市場分析，打造符合市場需求的產品。加快探索檢測業(yè)務發(fā)展的最佳商業(yè)模式，以公益授課、免費檢測等方式切入城市維改市場，優(yōu)先建立地方合作網絡，經濟效益階段性讓步；打造低碳節(jié)能改造標桿項目，塑強“中建深裝建設”建改品牌；加快產品業(yè)務布局海外及港澳市場，同步加強內部推廣，打造應用示范項目。

 三是要加速技術研發(fā)與產品升級。結合技術路線與市場需求，每年制定研發(fā)計劃，持續(xù)迭代升級；正確識別AI對企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，快速研究AI+裝飾的應用前景和發(fā)展?jié)摿?，打造差異化核心競爭力；攻關安裝機器人研發(fā)，推動設備與工藝相結合，降低對人工依賴，實現“質優(yōu)價廉”成本優(yōu)勢。

 四是聚焦規(guī)劃引領與能力建設。編制好實施好每個新業(yè)務的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以高水平規(guī)劃引領新業(yè)務快速做強；要推動行業(yè)標準制定，拓展完善資質布局，夯實新業(yè)務發(fā)展根基；要強化低碳、節(jié)能、綠色、利舊、低噪等技術標準，建立建改業(yè)務差異化競爭壁壘。

 中建深裝新業(yè)務負責人參加調研并作交流發(fā)言。